一、提高敏捷性

　　此类别包括与引入新产品或改进产品和过程的时间和成本相关的收益。引入新的或经过修改的产品和过程的时间和成本通过以下改进：

　　(1)灵活的主数据配置;

　　(2)灵活的业务规则定义和实施;

　　(3)系统执行和业务流程执行;

　　(4)通过直观的用户界面屏幕进行快速的人员培训;

　　效益计算：在不使用MES的情况下，引入新产品或改进产品和过程的成本+节省的额外时间(以上市时间计)

　　二、生产率提高

　　生产率提高带来的好处与产量相关;成本; WIP减少和周期时间。

　　1.生产量通过以下改进：

　　(1)自动化程度提高

　　(2)调度与调度

　　(3)实时状态和可见性

　　(4)主动措施和警报(例如库存水平，有效期，维护任务)

　　(5)工业工程(包括总体设备效率– OEE)，数据分析，基准测试

　　效益计算：附加价值

　　2.成本，通过减少：

　　(1)无纸化制造

　　(2)自动化程度提高

　　(3)制造成本数据分析，基准测试

　　效益计算：节省成本

　　3、在制品减少，通过减少：

　　(1)自动化程度提高

　　(2)调度与调度

　　(3)实时状态和可见性

　　(4)工业工程数据分析，基准测试。

　　效益计算：节省的营运资金的利息价值+节省的物理空间和缓冲区/存储位置的价值

　　4、周期，通过减少：

　　(1)自动化程度提高

　　(2)调度与调度

　　(3)实时状态和可见性

　　(4)工业工程数据分析，基准测试

　　收益计算：为客户缩短交货时间的价值+较早实现收入的价值

　　三、提高质量

　　质量改善的好处与产量和产品性能的改善以及客户满意度的提高有关。

　　1.产量通过增加：

　　(1)分析过程和设备数据，以及进行基准测试

　　(2)在线过程控制(使用SPC或其他类型的监视)

　　(3)加强业务流程(例如：采样，维护)

　　(4)自动化程度提高

　　(5)减少人为错误

　　(6)尽早遏制过程或设备偏移(可完全追溯到受影响的在制品)

　　收益计算：收益提高值x数量

　　2.产品性能，通过增加：

　　(1)过程和设备数据分析